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martes, 21 de junio de 2011

DIVAGACIONES SOBRE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

La creación de equipos de alto rendimiento no es un tema mítico, es muy difícil y poco frecuente encontrar este tipo de equipos. Para poder construir un equipo de alto rendimiento hay que crear primero un ambiente propicio de confianza, liderazgo, claridad de objetivos, comunicación y participación de cada miembro del equipo, aprovechando al máximo las fortalezas de cada uno de ellos. Todo lo anterior nos llevará a entender mejor las características y dinámicas que tienen los equipos de alto rendimiento.

Esto, expuesto así, podría ser el comienzo de un artículo, sobre la idea empresarial del desarrollo de liderazgos enfocados a obtener ventajas competitivas, algo fundamental en una era de cambios rápidos y rivalidades entre organizaciones.

Pero ¿Cómo trasladar? Esta filosofía al ámbito de equipos deportivos de competición, salvando las distancias con el mundo empresarial, lo intentaré, no se si acertada o desacertadamente, y desde luego siempre desde la mas absoluta teoría, ya que al ámbito al que me refiero es el de equipos de base, nunca profesionales, a los que se les supone “per se”, equipos de alto rendimiento.

Comenzaría por decir que un equipo será mas efectivo cuanto mas interdependientes sean sus miembros, procurando que estos trabajen juntos, siendo así mas eficiente el trabajo, que el realizado individualmente, esto nos lleva a la conclusión de que un equipo es un grupo de deportistas relacionados por actividades interdependientes, cuya interacción impacta en todos los miembros, viéndose a si mismos como una sola unidad.

El equipo tiene un líder (entrenador), que basará su éxito en conseguir el apoyo de sus jugadores, prestando para ello, su apoyo total a estos, para esto es fundamental que el nivel de confianza entre todos los miembros sea elevadísimo, debe existir un fuerte deseo de pertenencia y las metas personales se someten a la obtención del objetivo común. El reto principal será encontrar la forma de aportar eficiencia, responsabilidad, apoyo mutuo y confianza entre las tareas encomendadas a cada miembro del equipo.

El líder debe ser efectivo a la hora de coordinar y liderar el equipo, dejando al margen el trabajo técnico-táctico, debe ganarse la credibilidad, para tener el respeto y compromiso , lo que articulará una visión motivadora para el equipo. Esto lo obtendrá demostrando integridad, siendo claro, aportando energía positiva, usando la reciprocidad y la empatía, aconsejando, y siendo capaz de gestionar situaciones conflictivas.

Lo anteriormente expuesto no es mas que un marco de referencia, que teóricamente bien trabajado, puede suponer el que un equipo normal, pero con potencial, de un salto cualitativo y se transforme en un equipo de alto rendimiento.

 
Probablemente al final, todo esto, no pasen de ser puras divagaciones del que suscribe.

jueves, 9 de junio de 2011

"HOY COMIENZA EL FINAL" ACB 2011



Hoy comienza la serie final del PlayOff por el titulo de ACB, primer y sexto clasificado en liga regular, medirán sus fuerzas para dilucidar quien se corona campeón.

Los hombres de Xavi Pascual, a priori favoritos, no se fían, y a pesar de la superioridad que sobre el papel tienen, no olvidan que el Bizcaia Bilbao Basket, viene de eliminar a dos “grandes” como Power Electronics y Real Madrid, habiendo necesitado en las series previas, sólo un partido mas que los catalanes para recorrer el mismo camino.

En el ambiente flota el recuerdo de aquel TDK Manresa que en 1998, y tras haber sido sexto en la liga regular, eliminaba al Real Madrid en semifinales, e inesperadamente se colaba en una final a la que en principio no había sido invitado, para ganar ante el entonces todopoderoso TAU.

Uno de los componentes de la plantilla de los llamados “Hombres de Negro” es Paco Vázquez, que con trece años mas de experiencia, sueña con repetir hazaña, ya que él fue uno de los jugadores de aquella plantilla campeona en 1998 de TDK.



Los hombres de Fotis Katsikaris, que ya doblegaron a los Pascual en el Palau por cinco puntos en partido de liga regular, apelaran a esa posibilidad, pues sus probabilidades pasan por ganar al menos uno de los encuentros que si disputen en Barcelona, para hacerse fuertes en el Bilbao Arena, y que esta cancha retome el espíritu de “La Casilla”. El peor enemigo para los hombres del Regal Barça será la relajación por los días que llevan sin competir, de la que no quieren oír ni hablar.

Esta noche primer partido, y en pocos días conoceremos el desenlace.

viernes, 3 de junio de 2011

CEBIF VIGO 2011 - CALENDARIO GRUPO "A"

Os dejo la información del grupo “A” en el que ha quedado encuadrado el equipo del Basket Cartagena, así como las tres jornadas de las que consta la primera fase de este campeonato, desde este blog  deseamos mucha suerte a nuestras campeonas.

 Fase Final del XXVII Campeonato de España
de Clubes Infantil Femenino
Vigo, 19-25 de junio de 2011

GRUPO "A"


PUESTO           EQUIPOS                                                              LOCALIDAD

1º CAT              FEMENI SANT ADRIA A                                        SANT ADRIA


3º ARA*             UGT ALZAMORA A                                               ZARAGOZA


1º MUR             COLLADOS SPORT BASKET CARTAGENA          CARTAGENA


2º CAN              GC 2014 LA CAJA DE CANARIAS                         GRAN CANARIA


Hora           1ª Jornada: domingo 19 de junio de 2011 AS TRAVESAS


17:45      FEMENI SANT ADRIA A - UGT ALZAMORA A
20:00      COLLADOS SPORT BASKET CARTAGENA - GC 2014 LA CAJA DE CANARIAS


Hora            2ª Jornada: lunes 20 de junio de 2011 AS TRAVESAS

17:45      FEMENI SANT ADRIA A - COLLADOS SPORT BASKET CARTAGENA
20:00      UGT ALZAMORA A GC 2014 LA CAJA DE CANARIAS


Hora            3ª Jornada: martes 21 de junio de 2011 AS TRAVESAS

17:45      UGT ALZAMORA A - COLLADOS SPORT BASKET CARTAGENA
20:00      FEMENI SANT ADRIA A - GC 2014 LA CAJA DE CANARIAS